En un pueblo
sabemos bien que no todo consiste en hacer.
Hay momentos
de sembrar, momentos de cuidar y momentos de parar para mirar cómo está yendo
la cosecha.
Con los
proyectos ocurre algo parecido.
Todas
necesitan avanzar.
Pero ¿cómo
sabemos si estamos avanzando en la dirección adecuada?
Ahí entran
las herramientas.
Una agenda,
una reunión, una plantilla, un calendario, una encuesta o simplemente una hoja
de papel pueden parecer cosas muy diferentes.
Pero todas
tienen algo en común:
la forma en
que las utilizamos dice mucho de cómo queremos trabajar.
Si una
herramienta solo nos sirve para llenar fechas y tachar tareas, probablemente
estamos poniendo el foco en hacer.
Si nos ayuda
a decidir qué merece nuestra atención, estamos hablando de prioridades.
Si nos
invita a revisar lo ocurrido, estamos dando espacio al aprendizaje.
Si nos
pregunta con quién necesitamos contar, estamos reconociendo algo que en
nuestros pueblos sabemos bien: casi ningún proyecto importante sale adelante
solo.
Y si nos
permite parar, quizá estamos entendiendo que detenerse también forma parte
del camino.
PARAR PARA PODER SEGUIR
Pensemos,
por ejemplo, en una empresa del territorio que lleva meses trabajando en un
nuevo proyecto.
Ha tenido
reuniones, ha buscado recursos, ha hablado con personas, ha hecho números…
Y llega agosto.
Quizá el
proyecto no está donde pensaban.
¿La
respuesta tiene que ser simplemente seguir haciendo?
O quizá sea
un buen momento para parar diez minutos y mirar.
No hace
falta una gran metodología.
Solo un
papel.
1. ¿Qué quería conseguir?
Cuando empezamos,
¿qué queríamos que ocurriera?
2. ¿Qué he conseguido?
¿Qué ha
avanzado realmente?
¿Qué puedo
dar ya por terminado?
3. ¿Qué ha cambiado?
¿Ha cambiado
el entorno?
¿Las
necesidades de las personas?
¿El equipo?
¿Los
recursos?
¿Incluso
nuestra propia idea?
4. ¿Qué sigue pendiente?
¿Qué
necesita todavía nuestra atención?
Y, quizá la
pregunta más importante:
5. ¿Qué quiero priorizar ahora?
No todo.
Una cosa.
Aquello que
merece nuestra atención en el siguiente tramo.
Porque en el
medio rural estamos acostumbrados a mirar los procesos a largo plazo.
Sabemos que
una tierra no da fruto porque trabajemos más deprisa.
Que un
proyecto no crece necesariamente por acumular tareas.
Y que muchas
veces parar a observar nos permite tomar mejores decisiones que seguir
avanzando por inercia.
Las
herramientas deberían ayudarnos precisamente a eso.
A mirar
antes de decidir.
A ordenar
antes de actuar.
A escuchar
antes de responder.
A revisar
antes de volver a empezar.
Y quizá por
eso las herramientas que elegimos —o que diseñamos— dicen mucho de la manera en
que queremos trabajar.
🌱 Te proponemos probarlo esta semana
Elige un
proyecto que tengas entre manos.
Puede ser
profesional, de una asociación, de tu pueblo o simplemente una idea que llevas
tiempo queriendo poner en marcha.
Haz una
parada.
Diez
minutos.
Cinco
preguntas.
Y después
pregúntate:
¿Qué
necesita este proyecto de mí ahora?
No
necesariamente más trabajo.
Quizá
necesita una decisión.
Una
conversación.
Una persona.
Un recurso.
Un cambio de
rumbo.
O
simplemente… un poco de tiempo.
¿Qué has
descubierto al parar?
